0407 Feedback-Workshop: Führungskompetenz "Feedback richtig geben"

Feedback-Kultur etablieren - Wachstumspotenziale aktivieren

Eine gelebte Feedback-Kultur ist mehr als ein „Nice-to-have“ – sie ist ein zentraler Erfolgsfaktor für leistungsstarke, anpassungsfähige und innovationsfähige Organisationen. Unternehmen, die gezielt in eine professionelle Feedback-Kultur investieren, aktivieren auf mehreren Ebenen nachhaltige Wachstumspotenziale. 

Eine Feedback-Kultur beginnt dort, wo Menschen sich gesehen, gehört und ernst genommen fühlen. Wenn Führungskräfte regelmäßig und wertschätzend Rückmeldung geben, stärkt das nicht nur die emotionale Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen, sondern schafft auch die Grundlage für ein vertrauensvolles Miteinander. In diesem Klima der Anerkennung entsteht das Gefühl, sich persönlich und fachlich weiterentwickeln zu können – ein zentraler Treiber für intrinsische Motivation und langfristige Leistungsbereitschaft.

Doch Feedback ist mehr als ein Werkzeug der Wertschätzung: Es ist auch ein wirkungsvolles Lerninstrument. Konstruktive Rückmeldungen ermöglichen es Mitarbeitenden, gezielt an ihren Aufgaben zu wachsen, Stärken bewusst auszubauen und Schwächen aktiv anzugehen. Fehler werden nicht mehr als Scheitern verstanden, sondern als Chance zur Weiterentwicklung – sie werden früher erkannt, analysiert und im Idealfall gemeinsam korrigiert. So entsteht ein lernförderliches Umfeld, in dem Leistung nicht dem Zufall überlassen bleibt, sondern sich an klaren, nachvollziehbaren Rückmeldungen orientiert – und damit auch strategischen Unternehmenszielen besser dient.

Je offener die Feedback-Kultur gelebt wird, desto höher wird die sogenannte psychologische Sicherheit (Amy Edmondson): Menschen trauen sich, neue Ideen einzubringen, kritische Fragen zu stellen oder unbequeme Wahrheiten auszusprechen – ohne Angst vor Gesichtsverlust oder Sanktionen. In einer solchen Umgebung entwickeln sowohl Teams als auch Führungskräfte die Fähigkeit, konstruktiv mit Fehlern umzugehen. Sie lernen, Scheitern nicht zu verstecken, sondern als Lernimpuls zu nutzen.

Dabei profitieren auch die Führungskräfte selbst: Wenn Feedback in beide Richtungen fließt, bekommen sie wertvolle Hinweise auf ihre eigene Wirkung und Führungspraxis. Sie können ihr Verhalten gezielt reflektieren und weiterentwickeln – ein zentrales Element moderner Führung, die auf Augenhöhe und Partizipation setzt.

Langfristig verändert sich dadurch das Verständnis von Feedback selbst: Es wird nicht mehr als einseitige Bewertung, sondern als kontinuierlicher Dialog verstanden – offen, ehrlich und entwicklungsorientiert. Eine solche Kultur verankert nicht nur Transparenz und Vertrauen im Arbeitsalltag, sondern steigert die Klarheit im Denken und Handeln der gesamten Organisation.

Das Ergebnis: mehr Reflexionsfähigkeit, höhere Veränderungskompetenz und eine gestärkte Widerstandsfähigkeit gegenüber den Herausforderungen dynamischer Märkte. Eine gut verankerte Feedback-Kultur wird damit zum Fundament einer zukunftsfähigen, lernenden Organisation.

In dem Feedback-Workshop gewinnen Sie ein tieferes Verständnis für die Wirkung Ihrer Führung, was Ihnen ermöglicht, bewusster und gezielter auf die persönliche Weiterentwicklung Ihrer MitarbeiterInnen Einfluss zu nehmen.